比如中东地区要是发生了冲突，米高梅不能直接引用路透社的成品新闻报道，必须基于对方提供的核心事实信息，像是什么冲突爆发时间、导火索、参战兵力、伤亡人数、战场态势等客观数据，结合自身的报道定位，形成原创性的新闻内容进行发布。

这是为了保障媒体的独立发声权，避免新闻传播沦为简单的内容复制，同时也为不同媒体提供了基于同一事实进行差异化表达的空间。

“我们自主的新闻渠道什么时候能够正式建立起来？”恩斯特坐在会议桌主位，目光投向弗兰克。

所有人都清楚，米高梅打造新闻数据中心的终极目标，就是要成为像路透社那样具备全球影响力的新闻内容输出机构，而不是报纸电视台那样的内容整合者。

不过现在的米高梅，可没有路透社这种遍布全球的新闻网络。

在自己的新闻网络建立起来之前，只能是购买人家的新闻。

“我的初步计划是，用三年时间完成对全球各个主要地区的新闻网络渗透。”

“五年内，全面构建起米高梅自主可控的全球新闻渠道，彻底摆脱对外部新闻采购的依赖。”

曼库索的计划可一点都不慢，三年时间渗透到全球各个主要地区，这可不是一件容易办到的事情。

仅以亚洲地区为例，要达到渗透的标准，就需要在所有规模相当于中国三线城市及以上的城市部署能够覆盖到的专职记者和采编人员，建立起常态化的新闻采集机制。

而要实现彻底摆脱外部采购的终极目标，新闻采集网络的覆盖范围甚至需要延伸至县城级别的行政区域。

新闻中心，目的不是播报新闻，而是成为专业的新闻内容生产商与供应商，从而贩卖新闻。

米高梅自身或许并不需要频繁用到县城级地区的新闻素材，但那些本地的地方媒体却存在着强烈的需求。

对于这些地方媒体而，通过采购专业机构生产的新闻素材进行本地化加工播报，其性价比远高于自行招聘记者组建采编团队。

不仅能大幅降低人力成本、运营成本，还能保证新闻内容的专业性与时效性。

路透社用了百年才有了今天的局面，五年内想要实现这个目标，非常有难度。

当然，现在布局这些，可要比路透社容易得多。

互联网起来了，信息时代来临了，收集新闻要简单不少。

还有就是全球的交通和治安，整体来说都是越来越好的，这都为新闻采集提供了良好的优势。

不像路透社，当年为了在非洲建立新闻采集站，雇佣特种兵不说，还要向当地的武装缴纳保护费。

出去采集个新闻就像皇帝出游一样，可怕谁过来捅你一刀，把你抢了。

那时候根本就没有西方的记者愿意去非洲工作，只能慢慢发展本地的人员，对他们进行大量的培训。

现在不一样了，只要给钱，非洲大部分的城市都是能招聘到记者的。

这是米高梅的后发优势。

恩斯特看着手中的资料，感觉有些不对“为什么都是权威通讯社的专线，怎么没有看到新闻专线，商业资讯呢？”

美利坚的新闻采购渠道也是有区分的，像是曼库索提到的路透社、彭博社，属于是权威通讯，新闻种类都是突发新闻、财经数据、国际事件、新闻时事。

除了权威通讯，还有商业新闻渠道，比如恩斯特提到的新闻专线公司、商业资讯公司。

还有自由撰稿渠道，像是独立记者网、自由职业联盟。

这个渠道主要是针对一些独立记者的新闻来源，或者邀请一些个人发展的热评专家撰写评论，都是通过这些渠道。

还有娱乐的，刑事的等等，都是聚焦每一个特定领域的细分。

“这方面的事情基本都是以国内新闻为主。”曼库索解释道“我们米高梅之前建立的新闻渠道，现在已经足够覆盖国内的新闻获取了。”

米高梅之前组建的电视网和新闻领域的发展，更像是默多克的新闻集团。

更多的是产业链的中游，是直面用户的，属于是渠道。

有自己的记者，有自己的新闻获取渠道，可一些重要新闻，国际大事，大多还是要向路透社等权威通讯专线购买。

而现在的新闻数据中心，则是偏向于上游厂家，虽然也会直面用户，但更多的是生产新闻，把这些新闻卖给中游的渠道商。

现在整个新闻领域的业务都被整合在了一起，直属于新闻数据中心管理。

他知道，默多克的新闻集团正在筹备向上游的转型，从一个新闻渠道商，转变成一个覆盖上中下游一体的新闻巨头。

现在看来，米高梅的转型也不慢嘛。

如果真的像曼库索所说，米高梅会比新闻集团更先一步布局成功，掠夺新闻集团的一部分资源。

contentend

_s