然后八十年代美国就多出了两套养老金方案，分别是企业年金计划和个人养老金计划。

个人养老金很简单，面对的是没有雇主，不是正式员工或者是个体户，可以看作是一个个人缴纳的养老金账户，相同于灵活就业保险。

而企业年金，也可以叫做401k，其实也是个人养老保险的意思，但它相当于职工保险。

大概的意思就是员工除了正常社保金以外，每月多拿出10%的薪水放在企业开设的一个养老账户里，老板则拿出一定的比例做匹配。

当然这个数字只是一个大概，比例每个企业都有一些上下浮动区间，不过最低的标准也是50%的匹配率，即员工拿出一千美元，企业就会拿出一千美元的50%，五百美元放进401k账户里面。

401k计划最核心的吸引力在于其税收优惠政策，员工与企业存入账户的资金无需缴纳个人所得税，账户内资金通过投资产生的收益也无需缴税，只有在员工退休后提取资金时，才需按照当时的税率缴纳个人所得税。

这种延期纳税的机制，不仅能够激励员工主动积累养老资金，更能让账户内的资金投资实现最大化养老收益。

可即便是最低的标准，也代表着工资支出的上涨。

对于劳动力密集型企业而，这个成本压力更是尤为显著。

面对布莱克本的顾虑，贝佐斯的态度却异常坚定。

“现在不是计较工资成本的时候，亚马逊活不下去，一切都是空谈。”贝佐斯直视着布莱克本，眼神中透露出坚定的决心“我们必须给闪购找点麻烦，双方平稳的发展，亚马逊根本就没有任何的机会。”

“我们的配送员才有多少？满打满算还不到四千人。”

“闪购的配送员有多少？已经突破了八万人，是我们的二十倍还多。”

“只要我们这边宣布开始执行401k计划，闪购就只有两个选择，跟还是不跟。”

“如果闪购选择跟进了，他们多出来的支出成本是我们的二十倍。”

贝佐斯想到了最近闪购小时达的布局“而且你别忘了，他们正在全力开拓餐饮市场，预计会再次招募三到五万人左右的配送员。”

“届时，他们的配送员总数可能突破12万人，401k计划带来的额外成本将呈几何级数增长。”

随后贝佐斯阴险的一笑“如果闪购选择不跟进401k计划，其面临的风险同样致命，那些配送员会怎么想？”

“当亚马逊的配送员能够享受401k养老福利，而闪购的配送员却没有时，会不会有一部分有经验的配送员转投我们的阵营？”

“他们的配送员都是有丰富经验的，对城市内的各种路线、配送场景都了如指掌，能够以最高效的方式完成配送任务的成手。如果这些人能够加入亚马逊，对我们配送时间的缩短、服务质量的提升将起到决定性作用。”

“此消彼长，即便闪购招聘了新的配送员，都不可能快速上手。而我们则可以借助这些成熟的配送力量，快速缩小与闪购的配送时间差距”

这是阳谋，布莱克本明白了。

可他更清楚，闪购必然会跟进“他们不可能放弃这些老配送员的，这可不单单是员工的问题。”

“很显然，现在外卖业务是闪购的重要业务，而配送团队是外卖业务的核心资产。一旦大量老员工流失，不仅会导致配送效率下降、服务质量滑坡，更会影响用户体验与商户信任。”

“而且闪购真的拒绝为配送员缴纳401k，我们还可以在舆论上对其进行打击，这对闪购的企业形象将是严重的损害。”

“闪购的管理层不可能想不到这一点，所以他们一定会选择跟进。”

贝佐斯无所谓，点了点那张纸上三角形的中心“不管是0佣金、补贴、还是401k，归根结底就一个，那就是钱。”

“说白了就是谁的钱多，谁更亏的起。”

“开源节流，我们不能遏制闪购的开源，那就必须在它们的节流上动脑筋。”

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